Podczas dzisiejszej (26 lutego) sesji Rady Powiatu Gorlickiego dyrektor szpitala Marian Świerz przedstawił kompleksową informację o funkcjonowaniu placówki w 2025 roku. Dane wskazują na wzrost liczby świadczeń medycznych i inwestycji, przy jednoczesnych wyzwaniach finansowych, kadrowych i demograficznych, które wpływają na przyszłość opieki zdrowotnej w regionie.

Więcej świadczeń medycznych i rosnące potrzeby zdrowotne

W minionym roku zakres udzielanych świadczeń nie uległ zasadniczym zmianom, jednak ich liczba wzrosła. Odnotowano większą aktywność zabiegową oraz wyraźny wzrost liczby porad specjalistycznych, których udzielono 151 tys., co oznacza wzrost o 17 proc.

Zmiany w strukturze świadczeń są bezpośrednio związane z sytuacją demograficzną powiatu gorlickiego. Społeczeństwo starzeje się, co zwiększa zapotrzebowanie na leczenie chorób przewlekłych, świadczenia internistyczne, opiekę długoterminową i paliatywną. Jednocześnie spada liczba hospitalizacji dzieci oraz liczba porodów.

Spadek liczby porodów i zmieniające się potrzeby systemu

W 2025 roku w powiecie gorlickim odnotowano 565 porodów, co oznacza spadek o 48 proc. w porównaniu z 2018 rokiem. Liczba porodów zmniejszyła się z 902 do 510. Niestety wśród sąsiednich powiatów wypadamy najgorzej. 

Zmiany demograficzne wpływają na wyniki finansowe oddziałów. Oddział położniczo-ginekologiczny oraz noworodkowy wygenerowały łącznie stratę około 9 mln zł. Jednocześnie rośnie zapotrzebowanie na leczenie osób starszych i wielochorobowych pacjentów.

Dyrektor podkreślił, że póki co nie ma planów, by zamknąć oddział ginekologiczno-położniczy, a szpital podjął działania marketingowe, żeby pozyskać więcej pacjentek oraz zatrudnił dodatkowych lekarzy ginekologów.

Podczas prezentacji poruszono także temat planowanych terenowych izb porodowych, określanych skrótem TIPMAMA. Jednostki te mają funkcjonować w wydzielonych przestrzeniach i nie będą powiązane z oddziałami ratunkowymi, co ma zapewnić właściwe warunki dla pacjentek, a nad rodzącymi opiekę sprawować będzie doświadczona położna.

Wyniki finansowe i poziom nadwykonań

Wartość kontraktu na 2025 rok wyniosła blisko 252 mln zł. Początkowo wykazana strata przekraczała 4,2 mln zł, jednak po częściowej zapłacie za nadwykonania spadła do około 600 tys. zł.

Szpital posiada znaczną wartość świadczeń wykonanych ponad limit, w tym ponad 2,2 mln zł w ryczałcie podstawowego zabezpieczenia oraz ponad 10 mln zł w pozostałych zakresach, m.in. w onkologii i opiece specjalistycznej. Placówka utrzymuje płynność finansową.

Inwestycje i środki unijne

Placówka realizuje szeroki program inwestycyjny współfinansowany ze środków europejskich o wartości ponad 40 mln zł. Wśród kluczowych przedsięwzięć znajdują się projekty z zakresu cyberbezpieczeństwa, modernizacji infrastruktury medycznej, rozwoju kardiologii oraz przebudowy lądowiska dla śmigłowców o większej nośności.

Planowana jest również inwestycja w rozwój opieki psychiatrycznej o budżecie 29 mln zł.

Najważniejsze wyzwania systemowe

Dyrekcja wskazała na szereg zagrożeń dla funkcjonowania szpitala i systemu ochrony zdrowia. Do najważniejszych należą rosnące koszty wynagrodzeń personelu medycznego, niedobory kadrowe, szczególnie wśród pielęgniarek i lekarzy, a także przeciążenie oddziału ratunkowego wynikające z ograniczonej dostępności świadczeń ambulatoryjnych.

Istotnym problemem pozostaje także zmiana struktury pacjentów oraz konieczność dostosowania działalności szpitala do starzejącego się społeczeństwa.

Szpital wobec zmian demograficznych i systemowych

Przedstawione informacje pokazują, że gorlicki szpital funkcjonuje stabilnie pod względem organizacyjnym i inwestycyjnym, jednak stoi przed długofalowymi wyzwaniami wynikającymi z sytuacji demograficznej oraz warunków systemowych ochrony zdrowia. Kierunek zmian w strukturze świadczeń i finansowania będzie kluczowy dla dalszego rozwoju szpitala i dostępności opieki medycznej dla mieszkańców powiatu gorlickiego.

::addons{"type":"facebook-encouragement"}